人事考課・評価構築の流れ 
             
            
            
              
                
                  
                  
                    
                      
                        @ヒアリング 
                           内容は以下の通りです。これらの内容により、最適な人事考課・評価をご提案いたします。 
                        
                        
                          
                            
                              ・部門・部署ごとの業務内容の確認 
                                    ・昇進、昇格、降格の基準 の確認 
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                        A原案の作成および料金のご提案 
                           上記のヒアリングにより、原案を作成し、料金をご提案させていただきます。 
                        
                        
                          
                            
                              ・@の条件を盛り込んだ原案のご提案 
                                    ・追加、削除事項が無いかどうかの確認 
                                    ・人事評価・考課構築までのスケジュール確認および調整 
                              ・お見積書 
                              ・契約書(料金、トラブル時の処理、就業規則作成終了後の措置に関する取り決め) | 
                             
                          
                         
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                        B御社ご希望の人事効果・評価制度を作成 
                           御社の人事考課・評価が記載された制度を作成します。 
                        
                        
                          
                            
                              ・Aの原案に修正を加えた人事考課・評価制度の作成 
                                    ・ご要望により、人事考課・評価を適切に使用するためのサポート 
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