人事考課・評価構築の流れ
@ヒアリング
内容は以下の通りです。これらの内容により、最適な人事考課・評価をご提案いたします。
・部門・部署ごとの業務内容の確認
・昇進、昇格、降格の基準 の確認
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A原案の作成および料金のご提案
上記のヒアリングにより、原案を作成し、料金をご提案させていただきます。
・@の条件を盛り込んだ原案のご提案
・追加、削除事項が無いかどうかの確認
・人事評価・考課構築までのスケジュール確認および調整
・お見積書
・契約書(料金、トラブル時の処理、就業規則作成終了後の措置に関する取り決め) |
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B御社ご希望の人事効果・評価制度を作成
御社の人事考課・評価が記載された制度を作成します。
・Aの原案に修正を加えた人事考課・評価制度の作成
・ご要望により、人事考課・評価を適切に使用するためのサポート
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